12月4日，“沪江观察”管理实务类课程在军工路校区举办。上海理工大学校友、高级管理人员工商管理硕士白俊平作为主讲嘉宾，带来主题为“浅谈自己创业与经营管理心得”的主题分享。管理学院特聘校友联络员汪维、中心综合办公室主任孟陈莉，以及中心相关专业同学参加此次讲座。本次讲座由管理学院副院长、专业学位教育中心副主任张峥主持。
张峥主持
创业历程回顾
讲座伊始，白俊平回顾了自己的创业历程。自1992年下海经商以来，职业生涯充满探索与挑战。1997年至2002年初，他转战证券投资领域，并自2001年起开始涉足PE投资，同一时期创立商品代理企业，并在2002年开始投资商业地产。这些经历不仅丰富了他的商业经验，也为后续的事业布局奠定坚实基础。白俊平目前的事业布局主要涵盖三个方面：一是稳健发展的商业地产运营管理平台；二是充满希望与机遇的股权投资平台；三是作为发起人之一创立的社会公益平台。
白俊平作主题分享
企业经营管理的核心要素
在分享中，白俊平详细阐述自己对于企业经营管理的深刻理解。首先，他强调，成功的创业者需具备诚信、勤奋、同理心、好奇心和坚定目标等特质，创业初期不能依赖复杂的制度建设，而应在企业发展到一定规模后落实和完善制度，并随时根据内外环境变化进行调整；同时，身心健康对创业者至关重要，包括规律的作息时间、良好的饮食习惯、积极乐观的心态以及有效的情绪管理。其次，用人德为先，注重员工品德是首要之事，要提倡尊重个体差异，发挥个人优势。在管理中，他倡导善于分钱和舍得分享，确保目标紧扣与公平兼顾，并强调管理的核心在于管人，需以诚相待。除此之外，他通过马化腾的观点“腾讯把半条命交给合作伙伴”来引出合作之道。合作对于企业的生存和发展至关重要，既包括对外与供应商的合作，也涵盖股东之间的对内合作。合作应基于尊重、欣赏、包容、互惠共利，并能够在面对冲突时保持克制。最后，面对经营中的困境，他认为“天无绝人之路”，强调谋定而后动的重要性。企业应先求生存，再谋发展，始终提供对客户有价值的产品和服务，并保持健康的现金流，只有这样才能持续稳定经营。
讲座现场
未来趋势分析
白俊平基于产品与渠道，对中国企业的发展阶段进行深入分析。他从互联网和人工智能的发展趋势出发，强调企业需顺势而为，适应大环境的变化，并特别提到可穿戴设备、大数据、无人机、人工智能等新兴技术在未来商业竞争中的重要作用。
互动交流
作为上海理工大学的校友，白俊平为在座的学弟学妹提出几点建议：第一，在个人职业生涯起步阶段，应做好职业规划，深入思考个人性格、金钱观和人际关系等因素；第二，努力找到自己喜欢并擅长的领域深耕，不断提升自己的专业能力；第三，善于观察与总结，与时俱进，保持长期学习的态度，适应快速变化的世界；第四，维持良好的同学关系，这将是一笔宝贵的人脉资源。
报告后，在场师生就求职经验、创业、经营管理等问题展开讨论。张峥代表学院对白俊平的精彩分享表示感谢，他表示，此次讲座内容旁征博引，深入浅出，希望对同学们的个人职业发展起到一定的指导意义，并勉励大家秉持信念，不懈探索。
合影留念
白俊平，高级管理人员工商管理硕士，曾任职多家大型企业管理岗位，拥有房地产开发管理、环保科技、信息化服务、投资等相关领域的经验积累，其控股公司每年为国家上缴亿元税费，解决数百位员工的就业，创造了较好的经济效益和社会效益，并于2016年作为创始发起人发起成立上海蓝丝带公益基金会，致力于中国青少年的心智健康成长。
